团队简会的目的是加强沟通，让大家了解相互间在做什么，是否需要协助。
是否需要像升国旗一般仪式化呢？尝试过了多种简会方式之后，我觉得这因团队而异。例如
- 团队成员普遍逻辑清晰，善于表达。这种团队，可以采用仪式化的简会方式，因为大家能把问题描述的很清楚
- 团队中大部分成员不善言谈。就不太适合简会，因为很容易变成向领导的汇报会，而不是沟通会。如果变成了汇报会，气氛尴尬又压抑，其他成员也很难获得敢兴趣的讯息。达不到预期的目的，浪费时间
Scrum 简会
每个团队成员需要回答的三个问题
- 你昨天做了什么？
- 你今天打算做什么？
- 有什么困难？
简会的目的是每个人在同事面前做出承诺。这个承诺是团队成员之间的承诺，而不是向领导的承诺。 注意，简会是每个人做出承诺，而不是向领导做汇报。
Scrum Master 确保会议的快节奏，除了这三个问题，其他都不要谈。不要在会议中解决问题。
不善言谈的团队怎么办
我发现 Trello 就很合适，基本对各自工作情况一目了然。当然这还不够。
每天早上，或者下班后，不用到会议室，在工位闲聊一下即可，不必那么正式。反而沟通的效果要好。
总之，切勿迷信别人的方法论。实际出真知，不断尝试才能找到适合自己的方式。
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