越发觉得很多短平快的项目并不适合一上来就搞代码管理、规范测试、自动部署等流水线式的管理方式。例如,帮朋友搞个企业介绍站,最合理的方式实际上就是立马在线上部署一套 wordpress,因为这种项目,上线是最重要的。至于测试、代码管理、自动部署那都是之后的事情,先让大家看到效果才是重点。后续是否需要维护还真不好说。
待需要后续增加功能的时候,再搞这一套“流水线”方案也不迟。
最近给我印象最深的就是一个客户用 ecshop 搭建了一套商城,啥管理都没有,代码管理、安全测试、自动部署、服务监控什么都没有,但是居然运行了一年多,每天还不少单成交。我接手之后才一一给其补上,第一版换做我,我估计是不敢这样就上线。这就是典型的小作坊做法,而且是一家有名的公司给完成的。。。这里就不打脸了。
但是,从结果来看有区别么?作为一个电商试水阶段的产品,我觉得都可以接受,抛开这种水货公司的技术能力不说,其实算是满足客户的初始阶段需求的。当然,他们合作破裂,根源也是其技术能力达不到客户需求。
所以,产品开发中结合采用小作坊的糙快猛和大工厂的流水线式作业方式不失为一种高效的研发手段。评判标准只有一个“快速上线”,尽早验证效果并持续迭代才是王道。
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