上周加班太猛，为了做梦不再梦到代码，睡前看完和风的天空博主推荐的《从0到1》。推荐给所有想创业的少年们一读。
整理的部分笔记
在什么重要问题上，你与其他人有不同看法？
开发者自己本身就应该是自己的用户。
科技不仅限于计算机技术。任何新方法，任何可以使事情更易完成的方法都是科技，这才是对科技的正确理解。
比如，如果有人能以更低地成本解决刷碗，刷锅的费时问题，绝对是技术的一大进步。
在功能极端失调的组织中，要想获得晋升机会，告诉别人你在工作比挽起袖子做事更重要。（如果你所在的公司就是这样，你应该现在就辞职）
这是大公司的通病，特别是当管理变得不再扁平化，就会滋生出大量的邮件工程师，文档工程师，bug 工程师。
要问自己：你对企业的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的？最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
很多人说这本书偏激，但是我觉得没有对与错，作者比我们大多数人都值得尊重的一点在于，作者有自己独立的思考，而不是人与亦云。 在这个微博、微信朋友圈朋友圈垃圾信息横行的时代，“创业者必知的五条军规”、“如何抓住移动互联网的未来” 此类文章被懒于思考的信息奴隶疯狂转播。 就像我们写代码一样，看再多的编程书，看再多的代码规范，都不如写出一个小功能，然后总结一下如何更快的实现这个功能收获来的多。适用于别人的技巧， 并不一定试用于我们自己。
如果你忽略了激烈的竞争而只看到你开的菜馆那些细微的特色--也许你认为你家的印度博饼很棒，因为你曾祖母给了你超棒的配方--那么，你的生意不可能持续下去。
事实上，每个产品都自认为有自己独到的地方，但是从用户的角度来看，未必能感知到，也许所有同类产品都有类似特点。就像我们走过小巷，面对一排餐馆， 难以选择一样，每家餐馆看似不同，但是每家都没有能让你为之毫不犹豫迈进去的特色。这实际上就是作者反复强调的完全竞争市场，大家做的没啥大的区别， 你做空调，我也做空调，除了名字，你看不出什么特别之处。于是，大家只能不断搞价格战。最终，知名度最高的，也许是质量最差的，只不过他们老板是销售出身， 可能更懂得营销罢了。
在商界，钱就是一切，或至少是非常重要。垄断者除了想着赚钱外还有余力想其他事情，而非垄断者就不行。在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法就是：获取垄断利润。
谷歌就是很好的一个例子，在搜索市场，通过技术实现垄断利润，然后有余力去搞那些数不清的惊艳项目。到了国内，就变成了滴滴打车、快的打车之流的合并， 58赶集的合并，通过合并来达到垄断利润的效果。
但世界是动态的，我们可以创造更号的新事物。富有创意的垄断者创造出崭新的事物，给消费者更多的选择。有创意的垄断企业不仅对外界社会没有坏影响，相反，他们是使社会更美好的推动力。
采用创新的方式来规避完全竞争市场。比一头扎入竞争市场要理智的多。
在经济理论之外的现实世界中，每个企业的成功恰恰就是因为它做了其他企业不能做的事情。因此垄断并不是商界的症结，也不是异常存在，而是每个成功企业的写照。
例如，苹果。上大学时，曾经有个搞计算机硬件的人到学校做演讲，问了这么一个问题“你们觉得影响一台电脑质量最重要的因素是啥?” 大部分人说是认真程度、责任心。那家伙回答是“成本”。 成本决定了能做出啥质量的电脑。我曾经认为这是真理，但是看到苹果的产品，我才恍然大悟。成本都是借口。那家伙忽略了长期规划。
企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
一个典型的例子，网盘。360网盘、腾讯微云、百度网盘，本质上，功能上都没有分别，没有这3家做不出的功能，只有它们不想上的功能。 最为相同的一点是，都是赔钱的货。疯狂砸钱的结果就是每家都会死，所以还是备份好你的数据，别把鸡蛋放到一个篮子里。
创新性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。
目前正在做的域名注册，就是个极好的例子，市场早已竞争激烈，我们的功能毫无创新，即使跟进也并无信心做的比别人更好。更何况没有任何创新。 无数加班实质上带不来任何收益。
在高中时对未来有宏伟规划的学生，最后却陷入了与智力程度不相上下的同侪在传统职场上的竞争，如企业管理咨询和投资银行业务。为了获得把自己转变成一个墨守成规之人的特权，学生（或者家长）要支付数十万美元，并且学费仍在飙升，涨幅持续超过通货膨胀。为什么我们要对自己做这种事呢？
某高知论坛，每天都在讨论某某上学时的同学当年学习不如人，但是在老家做生意大赚。这证明了一点，大家在读死书，并不知道为何读书？在学校读书学习跟在社会上读书学习真的有本质么？
竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。疯狂的90年代出现的“机会”就是网上宠物商店。
跟风上累赘的新功能就是典型的幻觉。
真正的伟大，并不只是肯为轰轰烈烈之大事奋斗， 而是肯为区区草芥力争一份荣耀。对于哈姆雷特，伟大是肯为了微不足道的理由抗争：每个人都会为重要的事进行斗争；而真正的英雄把他们个人的荣誉看得更重要，即使事情不重要，他们也会一争到底。这个扭曲的逻辑是人的天性，但是用在商业上却很致命。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。
不跟人斗气真的需要理智。
如何寻找自己的创业切入点
这两天才想明白一个问题，为何游戏项目能赚钱的概率相对较大。因为游戏相对其他领域来说，或多或少都有创新。 或者说，创造了一种新的玩法，有效避免了完全竞争。虽然每个游戏火的时间有限，但短期内并无竞争压力。 所以游戏是一个不错的切入点。
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