晚上看完孩子,感觉无比疲惫,实在不想去继续调图像识别的参数了。可能习惯了简单粗暴的 CRUD 代码,遇到需要分析,调参的项目就没有耐心。
也罢,就当给大脑放个假,元宵节放松一下,把春节假期看完的松下幸之助《越勇敢越青春:经营之神写给年轻人的热血启示》整理一下读书笔记。
为何要读这本书
年终阴差阳错得了个集团优秀员工的奖,有幸跟二老板在一桌吃了顿饭。席间,二老板讲了个故事。大概就是,他们年轻时候刚毕业进入一家企业(年代比较久远,他们年纪比较大),由于大老板痴迷于松下的企业文化(我也记不清具体是不是松下了,但肯定是一家日本公司),所以在公司的厂区里贴满了松下的文化标语,类似效率之类的。有一次,一个客户来参考厂区时,被这些标语所打动,直接就签下了合同。这个故事,也就是随口一说,我估计席间的其他人都没有当回事,因为我也从来没看到我们公司里贴过这样的标语。但是对我触动很大,因为我一直觉得做软件产品,一定需要有一些情怀在里面,我也一直在尝试着加入这样的元素。所以,我回去就找了这本书翻了一遍。如果单纯是看书名,大概我这辈子都没有兴趣去看吧。
按照现在年轻人的标准,松下所说的大概都是鸡汤吧。但是我觉得对于一个经历过苦难的人,并且坚持下来,给社会创造了价值,这样的人说出的话,并不是为了灌鸡汤,也没有这个必要。看的过程中,也确实数次触动了我,虽然后半部分我也有点受不了,过于说教了。
魅力
你要感谢自己曾经受的苦在顺境中发挥出100%的能力是很正常的,而在逆境中,或许只能发挥出70%、60%。但是,我要发挥到120%甚至150%——这就是魄力!
苦难年代
六十多年前,我在店里当伙计。记得当时我才九岁,读小学四年级。那年秋天,家里穷得实在揭不开锅了,我不得不出去找点儿活干,免得全家都挨饿。因此,小学还没读完,我就退学了。这在现在的你们看来,似乎很不可思议吧?不过在那会儿,这是很平常的事。父亲介绍我去了大阪的一家店铺当伙计。母亲送我到当时刚建成的纪之川车站,让我独自一人搭火车去。她很担心,哭着拜托邻座的人:“这孩子自己一个人到大阪去,路上还请您多关照啊。”
刚开始,每天晚上睡觉时,我都忍不住哭得稀里哗啦的。我在家排行最小,之前一直是母亲抱着我睡觉的。现在忽然跑到大阪来当伙计,一个人睡在火盆店的二楼,每到晚上自然就格外想念母亲温暖的怀抱。就这样大约过了两个星期,眼泪都流干了。有一天,店铺老板让我过去一下——我到现在都清楚地记得,那天是12月15日——他递给我5钱白铜币,说:“给,这是你的工钱。”我吓了一跳。在那之前,我每次向父母要零花钱时,他们都会给我1文钱的开孔铜币。1文钱能买两颗糖——这是我下午的点心。而5钱白铜币(相当于50枚1文钱铜币),我是从来没见过的。我没想到自己竟然能拿这么多工钱。这笔对当时的我而言堪称“巨款”的工钱是我人生的第一桶金。晚上睡觉前,我都会拿出来数一数,然后压在枕头下,半夜醒来再去摸一摸,确认还在才能继续安心入睡。人的欲望真是不可思议的东西。自从领到5钱白铜币之后,我就没怎么哭鼻子了。我想要赚更多的钱,这个欲望让我逐渐淡忘了离家的痛苦。因此,除了带小孩,我还兼做打杂——擦火盆。那是一种带木框的火盆,需要先用砂纸磨,再用木贼草擦,非常费劲。
那个年代真是苦难的年代,我很难想象我能把自己闺女9岁就送去远方打工。
在苦难中坚强
那六年,我平时完全没有休息日,夏天5点钟就要起床,冬天则可以多睡半小时,5点半再起床,一年只放两次假——过年和盂兰盆节[插图]。不过,因为当时这是常态,周围人也都这样,所以没有人觉得这是不合理的。我也认为这是理所当然的。我每天早早起来打扫店铺、洒水、修理自行车,倒也不觉得有多苦多累。
后来我对电器产生了兴趣,就进了一家电灯公司当实习工,逐渐成为一名合格的电工。结婚后,我决定自己创业,生产电器。在这个过程中,我算是饱尝了人间的辛酸,但回过头去想想,当伙计的那六年是非常宝贵的,尽管那六年我一直重复地干着几乎没有多少技术含量的活儿,但我很清楚,那就是我的工作,是需要我认真对待、努力实践的工作。这个觉悟影响了我一生,让我无论做什么,都能百分百地去投入、去实践,而不是空想或者抱怨。还有一点令我受益终生,那就是,我隐隐约约懂得了事物的价值。例如一张纸,倘若没有认真思考的话,往往会随便扔掉,毫不吝惜。但是,即便寻常如一张纸,只要考虑一下其中隐含的价值,我想很多人也不会随便扔掉的。俗话说:“每一颗米都凝聚了天地之恩。”也是一样的道理。
社会的氛围很重要,现在年轻人仇视 996,其实有点过于偏激。
至今我都难以理解,很多人加一点班都排斥,而且是因为自己问题干不完的情况。看看那个年代的人,甚至自己父辈的人,惭愧。
磨练
从前的武士为什么厉害?因为他们从小就接受了常人难以想象的严格训练。我在店里当伙计值夜班时经常看书,记得有一个关于徳川光圀[插图]的故事。他从七八岁就开始接受武士的训练,有一次,他正在听大人们讲各种怪谈,父亲德川赖房突然对他说:“你现在去某某刑场,把挂在那里的人头取回来!”光圀的回答干脆而坚定:“遵命!”随即独自一人消失在黑夜中,并且很快就把人头取回来了。在这样的训练下成长起来的他,在关键时刻也能处乱不惊、坦然自若。大阪船场的人们在经商方面也进行过类似的训练,所以即使遇上经济不景气,也不会惊慌失措,而是将其当作一次极好的机会,充分发挥从小训练的得来的技能,迎难而上。而那些缺乏魄力的人,遇事则往往悲观、焦虑,三两下就被击垮了。这种魄力,需要从小教育培养,并且通过环境不断熏陶,逐渐成为常态,而非一朝一夕就能完成的。我在大阪当伙计的那几年很辛苦,后来自己创业了更辛苦,但正是这种种磨练,让我的身体和意志都得到了锻炼。
我就时常感觉焦虑,特别是在社交媒体上,各种排名、晒收入,看到这些我就焦虑的不行。索性,我把抖音、头条删了个干净。 唯一留了个微信,朋友圈能屏蔽就屏蔽,眼不见心不烦。
但是,遇到工期紧张、多项目并行,又不免焦虑起来。其实吧,也就是脸皮薄,很多事情并没有多严重,多经历几次,就能坦然面对了,磨练自己脸皮厚的功夫非常有必要。
于细微处磨炼功夫
我都已经答应别人了,出尔反尔的话,我说不出口。事情就这样僵住了。碰巧,那家蚊帐店的掌柜过来了,说:“不好意思,我来晚了。老板让我问问,自行车能给我们打九折吗?”我的老板向他说明原委:“其实幸吉从你们那里回来就一直哭嚷着说要给你们打九折。这不,我正骂他来着呢。这小鬼,怎么胳膊肘往外拐呢!”掌柜回去大概把事情告诉了蚊帐店老板,总之,他们的老板同意按照九五折买了。于是,我把那辆自行车拾掇一番后,又给送了过去。蚊帐店老板对我说:“听说你家老板不同意打九折,你就哭着求他?小小年纪,还挺讲信用啊。这样吧,只要我这店还在,你们店也在,我需要自行车就跟你买吧,就当是看在你的面子上啦。”之后的两三年,我一直在自行车店当伙计,而那位蚊帐店老板也确实都在我那儿买的自行车。
不管结果如何,先努力了再说
不管结果如何,先努力了再说逆境能锻炼一个人,也能摧毁一个人。勇敢的人,把逆境当考验,始终保持热情,紧咬牙关,一步一个脚印,走得艰难却也坚实。懦弱的人,总在试图寻找捷径,或梦想不劳而获,唯独不敢直面困难,甚至走上犯罪的道路。
付出要配得上期望
一分耕耘一分收获,出15钱的力气,就收15钱的报酬—这种工作态度的背后,是内心的充实、强大和正直。而现在有很多人,总是抱怨付出多而回报少,我想问:你的付出,真的撑得起你所期望的回报吗?
各位即将或者已经走上工作岗位,我希望你们始终坚持初心,越是遇到复杂的局面,就越要时时回顾当初那个血气方刚、热情澎湃的自己。你要相信,困境是暂时的,付出和回报是守恒的,你所得的回报之所以没有达到你的期望,是因为自己的付出还不够多。
冬天和夏天既各有不足,也各有妙处,只不过很多人都习惯地认为,眼前得不到的永远是最好的
我经常听一些年轻人说羡慕别人的工作:在生产流水线上的工人羡慕坐在办公室里吹着空调画着图纸的设计师;昼夜倒班的人则羡慕那些每天按部就班、朝九晚五上下班的人;而按部就班的人又羡慕那些旅行摄影师,觉得他们的工作真是又精彩又有趣……总之,无论别人做什么,好像都比自己正在做的工作更好、更有意义。真的是这样吗?在寒冷的冬天,我们总是盼着天气快些转暖,觉得夏天好;然而当酷暑来临,我们又会觉得夏天真讨厌。你一定也有这种感觉吧?其实,冬天和夏天既各有不足,也各有妙处,只不过很多人都习惯地认为,眼前得不到的永远是最好的。
我花了一个多小时才铺完电线,当我从阁楼顶钻出来的瞬间,感觉到一种无法形容的凉爽和畅快——就像忽然从地狱升到天堂一般。那是一次宝贵的经历,那种欣喜的感觉令我终生难忘。试想一下,如果当时一味抱怨怨阁楼顶又脏又热,人难免会变得烦躁,工作自然也做不好,还有可能要返工。而且,如果是抱着那种完成任务的心态,那么从阁楼出来的时候,一定也无法感觉到外面的好。
朴实地描述。
跟美国差距的根源
这位摄影师为了准确无误、最大限度地利用这预定的一个小时,竟提前一个半小时做好准备,然后专注而迅速地投入工作——这种拼劲,其实和他在战场上冒死拍摄没什么两样,都是一种拼命的工作态度。如果没有这股拼劲,在美国是混不下去的。和日本相比,美国的人均生产量要高出10倍,收入也高10倍——其原因一定就在这里吧。
现在媒体非常喜欢嘲讽美国,更不用说日本了,仿佛我们 GDP 超过了美国,我们的生活水平就超过了日美。 可以看看松下是如何看懂日本和美国的差距的。只有正视差距,才能找到差距的根源。整天厉害国怕是永远赶不上人家。
美国人均收入能这么高,我觉得根源是其一堆跨国公司确实技术或产品没有对手,可以收割全世界。 结果就是同样的劳动时间,他们创造的价值远远高于我们。看看 Google 的技术,再看看国内公司的技术,真是天壤之别。 我也是这样,做事非常浮躁,所以有必要学习这种专注下去,并拼命的工作态度。
忠于自己所做之事
大概半年后,我又见到了那位女职员,她是代表公司来谈生意的。后来她告诉我,其实那天她是要辞职的,因为感觉每天重复同样的工作很没意思。于是,她就把那天的茶当做最后一次来泡,从水温控制到茶叶挑选,都非常细致。结果没想到,我们一走,她就被提拔了。从此以后,她无论做什么,都非常投入,因为谁也不知道,机遇是不是就在这一刻的投入之中。
我听完后非常感慨。年轻人,你们中的大部分大概也会和那位女职员一样对自己的工作产生厌烦的感觉吧?谁都会有不如意,而这种不如意,很大程度上来源于看不出成果。事实上,工作中立竿见影是很少的,这就像登山,想要看到山顶壮观的日出,就必须一步一步从山脚走起。相扑选手在台上显露身手,靠的也是台下默默无闻的努力和训练。所以,我希望大家不要急于求成,不要对自己的工作失去耐心。对待每项工作、每个细节都投入的人,收获一定不会差。
乞讨式创业怪现象
从前的老规矩是,如果常年勤勤恳恳工作的伙计找到合适的时机,老板会让他自立门户开分店。因此,与其说是在为老板做事,不如说是在为自己将来做打算。这样,做起事来自然更细致、更投入,也更有效率。现在虽然这样做的人少了,但自己创业是可以的。很多雄心勃勃的年轻人正打算或者已经这么做了。真是年轻有为啊。不过,我对这些年轻人感到欣慰的同时,又不禁有点儿担心:他们会不会把事情想得太简单了?因为我所见的自主创业的年轻人当中,有不少人遇到困难都指望别人的援助。他们精神诚然可嘉,但缺乏资本——不仅仅是资金,还有长期吃苦耐劳得来的经验、阅历、技术、人脉以及咬牙坚持下去的韧劲儿。有人可能会说,那个女人不也向别人求助了吗?但前提是,她已经在一个领域辛勤工作了十五年,基础创业资金也是自己流汗攒下的。试问,创业的年轻人们,你是否也有了足够的经验、堪称某个领域的专家了呢?你手头的那100万日元,是自己辛苦攒下的,还是从父母兄弟那里借来的呢?如果你通过自己的努力攒了100万,但还差一些,我相信会有人愿意解囊相助。因为自己辛苦攒下的钱和轻易借来的钱有着不同的价值,前者显然更值得尊重。
努力到尿血
于是,我对他说:“你继承父业已有二十多年,现在发展成一个拥有四五十名员工的公司了。在经济不景气的时候,亏损本来也很正常。对了,你有过小便发红的经历吗?”为什么我要问这么唐突的问题?因为我忽然想起从前当伙计时,店老板曾不止一次对我说:“经商是一件很难、很残酷的事,就像真刀真枪决斗一样。一旦碰上大问题,就要想办法解决,以至于一连几晚都睡不着觉。担心、焦虑、绞尽脑汁——这样就容易导致血尿,出现小便发红的症状。也只有操劳到这种程度,才有可能想出解决办法,放下悬着的心,看见希望的曙光。也只有这样,才能走出一条宽阔的道路。要成为一名合格的商人,至少要有两三次小便发红的经历。”
那位向我求助的总经理回答:“没有,我还没有过这样的经历。”于是,我对他说了一番话:“如果你的公司业绩喜人,那自然不会小便发红了。但四十年的老字号发展到你这一代出现了经营危机,你竟然还没出现小便发红,看来你还是不够费心啊。你肩负着四五十名员工的前途,没有急白头发、急红小便,却跑来向别人求助,说什么‘经营亏损,请帮忙想想办法’之类的话,显然是不可能扭转公司局面的。世界上哪有那么容易的事啊?我又不是神,说几句话,你就能转亏为盈了。作为生产厂家,我不可能把产品降价卖给你,也没有什么方法可以帮助你。我只能说,你自己想办法吧,想到小便发红的时候,一定能有所收获。”也许我不应该对代理商说这样的话,但为了彼此的利益,我只能严肃对待。经济的不景气导致大多数公司业绩不佳,但仍有公司能够持续发展—这是老板和员工共同努力的结果,绝不是靠向专家或者权威求教得来的。后来,我又见到了那位总经理。他对我说:“多亏您的教导,现在大家的积极性都很高,公司销售业绩上去了,发展得很顺利。松下先生,请您放心吧。”听说那天被我训了一顿之后,他痛定思痛,回到公司就立刻召集全体员工开会,把我的那番话告诉大家,并要求大家改变原先的工作态度。他自己也以身作则,亲自跑业务、走访客户。
不得不说,松下秉承了日式变态文化,但如果这是对下属如此要求,确实看起来没有人性。但是对于一个企业的掌柜来说,不做到这点确实很难生存下去。 毕竟一堆人指望着掌柜吃饭,现实就是这么残酷。
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谈笑风生
einverne (来自: 中国 北京 北京 电信) 2年前